Usar una base común
Para cada opción, declare calendario, gasto adicional, supuestos operativos, condiciones financieras y obligaciones posteriores. Compare ingresos netos de venta después de costos pertinentes con una conservación que incluya mantenimiento, reservas y pagos de deuda. Refinanciar exige conciliación del cierre y calendario operativo posterior. Rediseñar puede requerir trabajo profesional y nueva revisión de aprobaciones. Desistir antes de adquirir es distinto de abandonar obligaciones después de firmar contratos vinculantes con otras partes.
Una decisión ficticia antes del cierre
Un terreno ficticio admite el uso previsto solo después de rediseñar el drenaje, mientras el plan original depende también de rentas sin respaldo. El promotor compara un esquema revisado con menor oferta por el terreno y la posibilidad de desistir durante la diligencia disponible. Decide desistir salvo que alcance y precio revisados satisfagan condiciones documentadas de demanda y financiamiento antes del vencimiento. Haber pagado investigaciones no vuelve razonable la inversión restante; esos gastos ya ocurrieron y deben identificarse por separado.
Identificar evidencia que cambiaría la respuesta
El resumen de decisión debe indicar opción preferida, alternativas descartadas e información concreta que reabriría la comparación. No presente una prórroga crediticia inexistente o un uso no aprobado como alternativa ejecutable. La implementación puede requerir revisión profesional, crediticia y legal. Ninguna opción garantiza preservar capital ni lograr un rendimiento particular. Si utiliza una TIR, muestre aportaciones y distribuciones fechadas que la producen para que puedan revisarse los supuestos temporales.
El siguiente paso
Leer el siguiente análisisInformación general, no asesoramiento personalizado jurídico, fiscal, de inversiones, ingeniería o arquitectura.